Recentemente, o APQP passou para a 3ª edição e, com essa mudança, vieram requisitos e modificações adicionais dentro do documento. Embora muitas coisas tenham permanecido iguais, há novos elementos relacionados aos aspectos gerenciais do APQP, bem como algumas tarefas técnicas que foram adicionadas ou modificadas.
Os exemplos incluem um foco maior na mitigação de riscos, bem como um planejamento mais antecipado em relação ao sourcing. Neste curso de transição, daremos uma olhada em tudo o que mudou na 3ª edição do APQP. Este curso é perfeito para:
-
Profissionais de APQP que desejam saber o que está diferente da versão anterior.
-
Gerentes que desejam entender o que essas mudanças significam para sua organização.
-
Auditores que desejam aproveitar seu conhecimento atual do APQP e atender aos requisitos de compreensão.
Pensamos muito nesse curso de transição, e você verá isso:
-
Certificamo-nos de incluir as alterações relevantes para que você saiba exatamente o que está prestes a acontecer com seu programa APQP com base nessa nova versão.
-
Incluímos exemplos bons e ruins de alguns desses novos elementos para que você entenda exatamente o que se espera dessa transição.
-
Adicionamos mais comentários sobre o lado gerencial do APQP para que você entenda as conversas subjacentes que estão ocorrendo. Se você está procurando o melhor e mais abrangente programa de APQP do mercado, este curso é para você. Este curso é para quem busca competência e não apenas conformidade.
Portanto, se você já é um profissional de APQP e está procurando o curso de transição perfeito para levá-lo de onde você está para onde precisa estar, este é para você.
OBJETIVO DE APRENDIZADO:
-
Identificar os elementos alterados da 2ª edição do APQP para a 3ª edição do APQP
-
Identificar os elementos alterados da 1ª edição do Plano de Controle a partir de sua divisão com o manual anterior
-
Definir o "PORQUÊ" por trás das mudanças para implementá-las efetivamente em suas instalações
-
Compreender as expectativas gerais para cada tarefa do APQP
-
Aplicar técnicas para mitigar o impacto em cascata da execução ineficaz nos objetivos do programa
-
Identificar e aprender a lidar com as mudanças que ocorrem durante e após o desenvolvimento
-
Avaliar a eficácia das novas tarefas realizadas e como medir as métricas do APQP
-
Compreender e aplicar o uso de cada nova ferramenta de APQP em um contexto do mundo real
-
Analisar os aplicativos do mundo real para uma comunicação interna eficaz, bem como com as partes interessadas
-
Criar vínculos entre as ferramentas de APQP no nível de tarefa
-
Aplicar técnicas comprovadas de resolução/escalonamento de problemas
-
Compreender o APQP como um sistema e como ele contribui para o sistema de negócios
-
Compreender e aplicar várias metodologias
-
Gerenciar fatores de tempo, custo e risco
-
Aplicar novas técnicas para gerenciar o fluxo de requisitos do cliente/regulamentares
• Gerentes de programas responsáveis por gerenciar ou implementar projetos de APQP que já tenham um programa
• Equipe de engenharia e suporte que trabalha em projetos de APQP e quer saber o que se espera desses novos elementos e metodologias
• Líderes que desejam ver o panorama geral do APQP para gerenciar com eficácia a mudança provocada pela transição para as novas versões
Principais conceitos com foco nas alterações:
-
Na Fase 1 - Planejar e Definir o programa
-
Na Fase 2 - Projeto e Desenvolvimento do Produto
-
Na Fase 3 - Projeto e Desenvolvimento do Processo
-
Na Fase 4 - Validação do Produto e do Processo
-
Na Fase 5 - Retroalimentação, Análise e Ação Corretiva
-
No Plano de Controle