O propósito deste treinamento é formar multiplicadores da Metodologia do Pilar PD que tenham como foco desenvolver as pessoas nas competências apropriadas do WCM a fim de atuarem autonomamente no melhoramento contínuo na busca de resultados cada vez maiores.
O resultado desta orientação é o surgimento de pessoas envolvidas com a melhoria contínua que não aceitarão conviver com os erros repetitivos e buscarão a eliminação deles, o que resultará no sucesso planejado pela Organização a curto e longo prazo.
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Líderes e pessoas que necessitam compreender e aplicar pilar PD (People Development), na metodologia WCM.
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Líderes de projetos e formação de cultura WCM.
PRÉ-REQUISITO
Não existem pré-requisitos para este treinamento, mas aconselhamos a participação no treinamento de “Pilares Gerenciais do WCM”.
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Pilar PEOPLE DEVELOPMENT (PD):
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Levantamento e gerenciamento das competências necessárias para mapeamento das perdas do Cost Deployment e desenvolvimento dos passos metodológicos dos Pilares.
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Levantamento e gerenciamento das competências necessárias para trabalhos de melhorias em qualidade: Utilização da Matriz QA, da Matriz C do Cost Deployment.
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Abordagens práticas para prover competências para os funcionários realizadas nos centros de treinamento do programa WCM, denominados “Academias WCM”, nas áreas fabris da manufatura.
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Gestão do TWTTP associados ao Quality Gate para redução do erro humano.
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Análise TWTTP/ HERCA e análise da causa raiz do erro humano:
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(Q1) - Entrevista TWTTP - Para identificar a ausência ou não de conhecimento do operador.
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(Q2) - Detalhamento da causa da falta de conhecimento (aplicado nos casos em que essa falta for identificada no Q1).
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(Q3) - Realizada nos casos em que não for identificada a falta de conhecimento. Seu objetivo é verificar outras possíveis causas do problema, fraqueza de processo, problemas técnicos, posto de trabalho/meio ambiente, atitude/comportamento, desatenção/esquecimento e problemas pessoais.
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Gestão de competência para desenvolvimento em ferramentas dos Pilares WCM: Por exemplo Matriz QA, Matriz QX e QM, CIL-R, cinco perguntas para a condição de zero defeito, reclamação de cliente e fluxo logístico.
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Gestão de competência para desenvolvimento de ferramentas avançadas: ANOVA, FMEA, SMED, LCA e VSM.
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Gestão de competência para desenvolvimento da Liderança, competências VECA.
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7 Steps pilar PD.
Importante:
DIFERENCIAL DO TREINAMENTO
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Metodologia de Ensino: Sistema de Treinamento Plexus TM,
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A Interaction Plexus é a organização que desenvolveu o percurso formativo de líderes WCM em uma importante montadora de veículos nacional,
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Instrutores com amplo domínio dos conceitos e cultura Lean Manufacturing e WCM,
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A Interaction Plexus também atua no mercado de treinamentos customizados para empresas de grande e médio porte.