O objetivo do pilar CD (Desdobramento de Custos) é direcionar o planejamento do WCM analogamente a uma bússola, orientando a clara visualização por intermédio do desdobramento de indicadores de processos chave (KPIs), de forma a proporcionar a compreensão de quais perdas impactam a manufatura e o custo de transformação.
O propósito do conteúdo desenvolvido é de capacitar os participantes deste treinamento a entenderem os motivos pelos quais são desdobradas as perdas a partir de suas origens adotando práticas adequadas para enxergar estas perdas no processo produtivo. Estas práticas estabelecem bases para posterior abordagem metodológica e multiplicação de conhecimento para combate às perdas.
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Líderes e pessoas que necessitam compreender e aplicar os pilares técnicos previstos acima, na metodologia WCM;
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Líderes de projetos e formação de cultura WCM.
PRÉ-REQUISITO
Não existem pré-requisitos para este treinamento, mas aconselhamos a participação no treinamento de “Pilares Gerenciais do WCM”.
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Introdução Geral, com a apresentação de benefícios e dificuldades de Implementação do Pilar CD.
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Pilar CD (Desdobramento de Custos):
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Custo de transformação (Perímetro), Custos: Real, Padrão, Alvo e Ideal;
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Matrizes CD e significado das perdas, OEE, Classificação ABC, Sistemas de coleta de dados;
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33 tipos de perdas, Perdas causais e resultantes;
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Eficiência técnica, KPIs e KAIs;
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CD 5 anos, CD Logístico, CD Ambiental, Gestão da Saturação;
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Comunicação CD com as metodologias WCM;
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Os sete Step’s do Pilar CD e ferramentas correlacionadas.
Importante:
DIFERENCIAL DO TREINAMENTO
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Metodologia de Ensino: Sistema de Treinamento Plexus TM;
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A Interaction Plexus é a organização que desenvolveu o percurso formativo de líderes WCM em uma importante montadora de veículos nacional;
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Instrutores com amplo domínio dos conceitos e cultura Lean Manufacturing e WCM;
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A Interaction Plexus também atua no mercado de treinamentos customizados para empresas de grande e médio porte;
COACHING OPCIONAL
Baseado nas melhores práticas das empresas que implementaram o WCM, visando a adequação da implantação dos pilares técnicos através de diagnóstico (Gap Analysis).