FA-0088 - FMEA AIAG & VDA Interpretação

Descrição

Auxiliar na execução dos FMEAs utilizando o Manual AIAG & VDA FMEA. Obter a capacidade de descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do FMEA descrita no Manual AIAG & VDA FMEA, de executar um DFMEA e um PFMEA aplicando a abordagem 7 Passos, de avaliar a consistência na aplicação dos mesmos e de medir a eficácia e a eficiência dos FMEAs dentro de sua organização e de desenvolver um Plano de Implementação para que sua organização adote o FMEA AIAG & VDA.
Em relação ao PFMEA, fornecer uma visão e experiência prática sobre como desenvolver e implementar Planos de Controle para seus processos de manufatura.

OBJETIVOS DE APRENDIZADO

• Descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento dos FMEAs descrita no Manual do AIAG & VDA FMEA,
• Aplicar a abordagem 7 Passos na execução de um DFMEA e um PFMEA real,
• Avaliar a consistência dos casos de aplicação do DFMEA e do PFMEA,
• Medir a eficácia, eficiência e a conexão dos FMEAs com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
• Desenvolver um Plano de Implementação para o AIAG & VDA FMEA.
• Descrever o tipo de informação que deve ser inserido em cada coluna do Plano de Controle,
• Utilizar informações coletadas da realização de um FMEA para construir um Plano de Controle,
• Avaliar a consistência dos casos de aplicação do Plano de Controle,
• Desenvolver Planos de Controle para os processos de manufatura.

Público Alvo

Recomendado para o Time Principal de FMEA de Projeto e de Processo com a inclusão de Engenheiros de Projeto e Manufatura, Engenheiros de Sistemas, Engenheiros de Componentes, Engenheiros de Teste, Engenheiros de Ergonomia, Engenheiros de validação de Processo, Engenheiros de Qualidade / Confiabilidade, Gerentes de Projetos, Moderadores / Facilitadores de FMEA, Auditores, e outras funções de projeto de produto e de processo com pouco conhecimento e experiência com o FMEA de Projeto e de Processo da AIAG.

 

Conteúdo

  • Visão geral dos Fundamentos do FMEA com base no novo manual AIAG & VDA FMEA,
  • Aplicação da abordagem 7 Passos - um método instrumental integrado às lições aprendidas e orientado à prova de erros para desenvolver FMEAs,
  • 1º Passo do FMEA - Planejamento e Preparação,
  • 2º Passo do FMEA - Análise da Estrutura,
  • 3º Passo do FMEA - Análise da Função,
  • 4º Passo do FMEA - Análise da Falha,
  • 5ª Passo do FMEA - Análise de Risco,
  • 6ª Passo do FMEA – Otimização,
  • 7ª Passo do FMEA – Comunicação,
  • Conexões entre o FMEA de Projeto e o FMEA de Processo,
  • Realização de um FMEA de Projeto e de Processo de acordo com o novo manual AIAG & VDA FMEA,
  • Avaliação de casos de aplicação dos FMEAs,
  • Introdução ao FMEA para Monitoramento e Resposta do Sistema (FMEA-MSR): Importância e aplicabilidade,
  • Eficácia, eficiência e conexão dos FMEAs com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
  • FMEAs de Processo e ligações com o Plano de Controle,
  • Fundamentos do Plano de Controle: Y = F (X) e Diagrama de Causa-Efeito,
  • Desenvolvimento e implementação de Planos de Controle,
  • Conexões do Plano de Controle,
  • Postos-chave para a análise do Plano de Controle - Planos de Controle como documentos vivos,
  • Aplicação do Plano de Controle.
  • Plano de Implementação do AIAG & VDA FMEA.

 

 

Importante

COACHING OPCIONAL

Para treinamento in-company, um dia de WorkShop de Coaching de Aplicação está disponível (facilitação do desenvolvimento parcial de um FMEA baseado no Plano de Implementação).

 


Carga Horária

Carga horária: 24 horas

Auxiliar na execução dos FMEAs utilizando o Manual AIAG & VDA FMEA. Obter a capacidade de descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do FMEA descrita no Manual AIAG & VDA FMEA, de executar um DFMEA e um PFMEA aplicando a abordagem 7 Passos, de avaliar a consistência na aplicação dos mesmos e de medir a eficácia e a eficiência dos FMEAs dentro de sua organização e de desenvolver um Plano de Implementação para que sua organização adote o FMEA AIAG & VDA.
Em relação ao PFMEA, fornecer uma visão e experiência prática sobre como desenvolver e implementar Planos de Controle para seus processos de manufatura.

OBJETIVOS DE APRENDIZADO

• Descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento dos FMEAs descrita no Manual do AIAG & VDA FMEA,
• Aplicar a abordagem 7 Passos na execução de um DFMEA e um PFMEA real,
• Avaliar a consistência dos casos de aplicação do DFMEA e do PFMEA,
• Medir a eficácia, eficiência e a conexão dos FMEAs com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
• Desenvolver um Plano de Implementação para o AIAG & VDA FMEA.
• Descrever o tipo de informação que deve ser inserido em cada coluna do Plano de Controle,
• Utilizar informações coletadas da realização de um FMEA para construir um Plano de Controle,
• Avaliar a consistência dos casos de aplicação do Plano de Controle,
• Desenvolver Planos de Controle para os processos de manufatura.

Recomendado para o Time Principal de FMEA de Projeto e de Processo com a inclusão de Engenheiros de Projeto e Manufatura, Engenheiros de Sistemas, Engenheiros de Componentes, Engenheiros de Teste, Engenheiros de Ergonomia, Engenheiros de validação de Processo, Engenheiros de Qualidade / Confiabilidade, Gerentes de Projetos, Moderadores / Facilitadores de FMEA, Auditores, e outras funções de projeto de produto e de processo com pouco conhecimento e experiência com o FMEA de Projeto e de Processo da AIAG.

 

  • Visão geral dos Fundamentos do FMEA com base no novo manual AIAG & VDA FMEA,
  • Aplicação da abordagem 7 Passos - um método instrumental integrado às lições aprendidas e orientado à prova de erros para desenvolver FMEAs,
  • 1º Passo do FMEA - Planejamento e Preparação,
  • 2º Passo do FMEA - Análise da Estrutura,
  • 3º Passo do FMEA - Análise da Função,
  • 4º Passo do FMEA - Análise da Falha,
  • 5ª Passo do FMEA - Análise de Risco,
  • 6ª Passo do FMEA – Otimização,
  • 7ª Passo do FMEA – Comunicação,
  • Conexões entre o FMEA de Projeto e o FMEA de Processo,
  • Realização de um FMEA de Projeto e de Processo de acordo com o novo manual AIAG & VDA FMEA,
  • Avaliação de casos de aplicação dos FMEAs,
  • Introdução ao FMEA para Monitoramento e Resposta do Sistema (FMEA-MSR): Importância e aplicabilidade,
  • Eficácia, eficiência e conexão dos FMEAs com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
  • FMEAs de Processo e ligações com o Plano de Controle,
  • Fundamentos do Plano de Controle: Y = F (X) e Diagrama de Causa-Efeito,
  • Desenvolvimento e implementação de Planos de Controle,
  • Conexões do Plano de Controle,
  • Postos-chave para a análise do Plano de Controle - Planos de Controle como documentos vivos,
  • Aplicação do Plano de Controle.
  • Plano de Implementação do AIAG & VDA FMEA.

 

 

Importante:

Importante:

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Para treinamento in-company, um dia de WorkShop de Coaching de Aplicação está disponível (facilitação do desenvolvimento parcial de um FMEA baseado no Plano de Implementação).

 

Carga horária: 24 horas


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Inscrição no treinamento:

FA-0088 - FMEA AIAG & VDA Interpretação


         

 

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