FA-0088 - FMEA AIAG & VDA Interpretação

Descrição

OBJETIVO / PROPÓSITO

Auxiliar na execução dos FMEAs utilizando o Manual AIAG & VDA FMEA. Obter a capacidade de descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do FMEA descrita no Manual AIAG & VDA FMEA, de executar um DFMEA e um PFMEA aplicando a abordagem 7 Passos, de avaliar a consistência na aplicação dos mesmos e de medir a eficácia e a eficiência dos FMEAs dentro de sua organização e de desenvolver um Plano de Implementação para que sua organização adote o FMEA AIAG & VDA.
Em relação ao PFMEA, fornecer uma visão geral da ligação entre os PFMEAs e o Planos de Controle para os processos de fabricação.

OBJETIVOS DE APRENDIZADO

• Descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento dos FMEAs descrita no Manual do AIAG & VDA FMEA,
• Aplicar a abordagem 7 Passos na execução de um DFMEA e um PFMEA,
• Avaliar a consistência dos casos de aplicação do DFMEA e do PFMEA,
• Medir a eficácia, eficiência e a conexão dos FMEAs com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
• Entender a ligação entre PFMEA e Plano de Controle,
• Descrever o tipo de informação que deve ser inserido em cada coluna do Plano de Controle.

Público Alvo

Recomendado para o Time Principal de FMEA de Projeto e de Processo com a inclusão de Engenheiros de Projeto e Manufatura, Engenheiros de Sistemas, Engenheiros de Componentes, Engenheiros de Teste, Engenheiros de Ergonomia, Engenheiros de validação de Processo, Engenheiros de Qualidade / Confiabilidade, Gerentes de Projetos, Moderadores / Facilitadores de FMEA, Auditores, e outras funções de projeto de produto e de processo com pouco conhecimento e experiência com o FMEA de Projeto e de Processo da AIAG.

Conteúdo

• Visão geral dos Fundamentos do FMEA com base no novo manual AIAG & VDA FMEA,
• Aplicação da abordagem 7 Passos - um método instrumental integrado às lições aprendidas e orientado à prova de erros para desenvolver FMEAs,
• 1º Passo do FMEA - Planejamento e Preparação,
• 2º Passo do FMEA - Análise da Estrutura,
• 3º Passo do FMEA - Análise da Função,
• 4º Passo do FMEA - Análise da Falha,
• 5ª Passo do FMEA - Análise de Risco,
• 6ª Passo do FMEA – Otimização,
• 7ª Passo do FMEA – Documentação dos Resultados,
• Conexões entre o FMEA de Projeto e o FMEA de Processo,
• Realização de um FMEA de Projeto e de um FMEA do Processo de acordo com o novo manual AIAG & VDA FMEA,
• Avaliação de casos de aplicação dos FMEAs,
• Introdução ao FMEA para Monitoramento e Resposta do Sistema (FMEA-MSR): Importância e aplicabilidade,
• Eficácia, eficiência e conexão dos FMEAs com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
• Ligações do PFMEA com o Plano de Controle,

Importante

COACHING OPCIONAL

Para treinamento in-company, um dia de WorkShop de Coaching de Aplicação está disponível (facilitação do desenvolvimento parcial de um FMEA baseado no Plano de Implementação).

 


Carga Horária

Carga horária: 24 horas

OBJETIVO / PROPÓSITO

Auxiliar na execução dos FMEAs utilizando o Manual AIAG & VDA FMEA. Obter a capacidade de descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do FMEA descrita no Manual AIAG & VDA FMEA, de executar um DFMEA e um PFMEA aplicando a abordagem 7 Passos, de avaliar a consistência na aplicação dos mesmos e de medir a eficácia e a eficiência dos FMEAs dentro de sua organização e de desenvolver um Plano de Implementação para que sua organização adote o FMEA AIAG & VDA.
Em relação ao PFMEA, fornecer uma visão geral da ligação entre os PFMEAs e o Planos de Controle para os processos de fabricação.

OBJETIVOS DE APRENDIZADO

• Descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento dos FMEAs descrita no Manual do AIAG & VDA FMEA,
• Aplicar a abordagem 7 Passos na execução de um DFMEA e um PFMEA,
• Avaliar a consistência dos casos de aplicação do DFMEA e do PFMEA,
• Medir a eficácia, eficiência e a conexão dos FMEAs com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
• Entender a ligação entre PFMEA e Plano de Controle,
• Descrever o tipo de informação que deve ser inserido em cada coluna do Plano de Controle.

Recomendado para o Time Principal de FMEA de Projeto e de Processo com a inclusão de Engenheiros de Projeto e Manufatura, Engenheiros de Sistemas, Engenheiros de Componentes, Engenheiros de Teste, Engenheiros de Ergonomia, Engenheiros de validação de Processo, Engenheiros de Qualidade / Confiabilidade, Gerentes de Projetos, Moderadores / Facilitadores de FMEA, Auditores, e outras funções de projeto de produto e de processo com pouco conhecimento e experiência com o FMEA de Projeto e de Processo da AIAG.

• Visão geral dos Fundamentos do FMEA com base no novo manual AIAG & VDA FMEA,
• Aplicação da abordagem 7 Passos - um método instrumental integrado às lições aprendidas e orientado à prova de erros para desenvolver FMEAs,
• 1º Passo do FMEA - Planejamento e Preparação,
• 2º Passo do FMEA - Análise da Estrutura,
• 3º Passo do FMEA - Análise da Função,
• 4º Passo do FMEA - Análise da Falha,
• 5ª Passo do FMEA - Análise de Risco,
• 6ª Passo do FMEA – Otimização,
• 7ª Passo do FMEA – Documentação dos Resultados,
• Conexões entre o FMEA de Projeto e o FMEA de Processo,
• Realização de um FMEA de Projeto e de um FMEA do Processo de acordo com o novo manual AIAG & VDA FMEA,
• Avaliação de casos de aplicação dos FMEAs,
• Introdução ao FMEA para Monitoramento e Resposta do Sistema (FMEA-MSR): Importância e aplicabilidade,
• Eficácia, eficiência e conexão dos FMEAs com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
• Ligações do PFMEA com o Plano de Controle,

Importante:

Importante:

COACHING OPCIONAL

Para treinamento in-company, um dia de WorkShop de Coaching de Aplicação está disponível (facilitação do desenvolvimento parcial de um FMEA baseado no Plano de Implementação).

 

Carga horária: 24 horas


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Inscrição no treinamento:

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