Descrição
OBJETIVO / PROPÓSITO
Auxiliar na execução dos FMEAs de Projeto utilizando o Manual AIAG-VDA FMEA. Obter a capacidade de descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do DFMEA descrita no Manual AIAG & VDA FMEA, de executar um DFMEA aplicando a abordagem 7 Passos, de avaliar a consistência na aplicação do DFMEA, de medir a eficácia e a eficiência do DFMEA dentro de sua organização e de desenvolver um Plano de Implementação para que sua organização adote o FMEA AIAG & VDA.
OBJETIVOS DE APRENDIZADO
• Descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do DFMEA descrita no Manual do AIAG & VDA FMEA,
• Aplicar a abordagem 7 Passos na execução de um DFMEA,
• Avaliar a consistência dos casos de aplicação do DFMEA,
• Medir a eficácia, eficiência e a conexão do DFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ).
Público Alvo
Recomendado para o Time Principal de FMEA de Projeto com a inclusão de Engenheiros de Projeto, Engenheiros de Sistemas, Engenheiros de Componentes, Engenheiros de Teste, Engenheiros de Qualidade / Confiabilidade, Gerentes de Projetos, Moderadores / Facilitadores de FMEA, Auditores, e outras funções de projeto de produto com pouco conhecimento e experiência com o FMEA de Projeto da AIAG.
Conteúdo
• Visão geral dos Fundamentos do FMEA com base no novo manual AIAG-VDA FMEA,
• Aplicação da abordagem 7 Passos - um método instrumental integrado às lições aprendidas e orientado à prova de erros para desenvolver FMEAs,
• 1º Passo do DFMEA - Planejamento e Preparação,
• 2º Passo do DFMEA - Análise da Estrutura,
• 3º Passo do DFMEA - Análise da Função,
• 4º Passo do DFMEA - Análise da Falha,
• 5ª Passo do DFMEA - Análise de Risco,
• 6ª Passo do DFMEA – Otimização,
• 7ª Passo do DFMEA – Documentação dos Resultados,
• Conexões entre o FMEA de Projeto e o FMEA de Processo,
• Execução de um FMEA de Projeto de acordo com o novo manual AIAG- VDA FMEA,
• Avaliação de casos de aplicação do DFMEA,
• Introdução ao FMEA para Monitoramento e Resposta do Sistema (FMEA-MSR): Importância e aplicabilidade,
• Eficácia, eficiência e conexão do DFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ)
Importante
COACHING OPCIONAL
Para treinamento in-company, um dia de WorkShop de Coaching de Aplicação está disponível (facilitação do desenvolvimento parcial de um FMEA baseado no Plano de Implementação).
Carga Horária
Carga horária:
16 horas