O “Value Stream Mapping” (VSM) é a metodologia mais importante e normalmente a primeira a ser aplicada na implantação do Sistema de Produção Enxuta (Lean Manufacturing).
Ele permite identificar a situação atual e planejar a situação futura de uma organização a partir da identificação, visualização e diagnóstico dos fluxos de valor, de materiais e de informações. Através do VSM podemos identificar e diferenciar as atividades que agregam valor, na ótica do cliente, daquelas que devem ser consideradas como desperdício e, portanto, eliminadas.
A definição do estado futuro permite à identificação, priorização e planejamento da implantação de ações que levam a significativas reduções de desperdícios e de custos.
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Diretores, Gerentes e Supervisores de áreas Industrial Operação, Logística, Suprimentos e Industrial;
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Responsáveis de processos de Produção, Logística, Suprimentos e outros.
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Envolvidos em processos de mudança, melhorias e redução de custos;
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Envolvidos na implantação do Sistema de Produção Enxuta.
1ª parte – Introdução ao Sistema de Produção Enxuta
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O que é um sistema de Produção Enxuta? Por que adotá-lo?
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O valor agregado e os desperdícios.
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Conceitos e técnicas Lean.
2ª parte – O Value Stream Mapping
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Introdução.
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Definição de VSM.
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Etapas do VSM.
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Construção do VSM.
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Enfoque em produtos e serviços.
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VSM Estado Atual: Construção: Os 10 passos.
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VSM Estado Futuro: Obtendo o fluxo de valor agregado Lean através da implantação das técnicas Lean.
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Colocar em prática.
Importante:
O “Value Stream Mapping” (VSM) é a metodologia mais importante e normalmente a primeira a ser aplicada na implantação do Sistema de Produção Enxuta (Lean Manufacturing).
Ele permite identificar a situação atual e planejar a situação futura de uma organização a partir da identificação, visualização e diagnóstico dos fluxos de valor, de materiais e de informações. Através do VSM podemos identificar e diferenciar as atividades que agregam valor, na ótica do cliente, daquelas que devem ser consideradas como desperdício e, portanto, eliminadas.
A definição do estado futuro permite à identificação, priorização e planejamento da implantação de ações que levam a significativas reduções de desperdícios e de custos.
Importante:
COACHING (Opcional):
Os participantes podem solicitar visitas de coaching (adicional e opcional) a serem realizadas na organização após o treinamento, visando apoiar o planejamento da implantação do Sistema de Produção Enxuta (Lean Manufacturing) na sua organização.
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Conhecer o conceito, o que é, e as ferramentas do Sistema de Produção Enxuta (Lean Manufacturing).
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Conhecer em que consiste o VSM (Value Stream Mapping) e como empregá-lo para realizar uma transformação em direção a uma empresa Enxuta (Lean).
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Fazer um exercício prático de aplicação do VSM.
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Saber como identificar as perdas no fluxo de valor, bem como as suas causas.
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Saber como planejar e aplicar técnicas Lean para reduzir os desperdícios nos fluxos de valor.
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Avaliar a possibilidade e oportunidades de aplicação do VSM na organização.
