SP-0007 - SMED - Sistema de troca rápida de ferramentas – (Single Minute Exchange of Die)

Descrição

A metodologia SMED é a principal forma de se buscar a redução dos tempos de setup de máquinas. Ela baseia-se na separação e na transferência de elementos do setup interno para o setup externo. Com ela suas máquinas estarão mais tempo disponíveis para responder à demanda de produção, reduzindo uma das principais perdas e, conseqüentemente, os custos de produção. Esta metodologia suporta a implantação de sistema Lean Production e Just in Time, embora possa ser aplicada isoladamente com grandes resultados.

Público Alvo

  • Diretores de operação
  • Responsáveis pelo processo de produção.
  • Responsáveis pelo processo / sistema de qualidade.
  • Responsáveis pelo processo de manutenção.
  • Responsáveis pelas engenharias de processos.

Conteúdo

1ª parte – Introdução ao sistema SMED

2ª parte – Técnicas SMED

  • Identificação das atividades de troca de ferramentas.
  • Separação das atividades internas e externas
  • Separar tempo máquina do tempo do operador.
  • Conversão de atividades internas para externas
  • Padronização de dispositivos e ferramentas
  • Melhoria de todas as operações
  • Melhoria das operações essenciais e auxiliares.
  • Introdução de operações em paralelo.
  • Otimização de tarefas de ajustes.
  • Aplicações práticas
  • Conclusões.

Diretrizes

A metodologia SMED é a principal forma de se buscar a redução dos tempos de setup de máquinas. Ela baseia-se na separação e na transferência de elementos do setup interno para o setup externo. Com ela suas máquinas estarão mais tempo disponíveis para responder à demanda de produção, reduzindo uma das principais perdas e, conseqüentemente, os custos de produção. Esta metodologia suporta a implantação de sistema Lean Production e Just in Time, embora possa ser aplicada isoladamente com grandes resultados.


Carga Horária

Carga horária: 16 horas

A metodologia SMED é a principal forma de se buscar a redução dos tempos de setup de máquinas. Ela baseia-se na separação e na transferência de elementos do setup interno para o setup externo. Com ela suas máquinas estarão mais tempo disponíveis para responder à demanda de produção, reduzindo uma das principais perdas e, conseqüentemente, os custos de produção. Esta metodologia suporta a implantação de sistema Lean Production e Just in Time, embora possa ser aplicada isoladamente com grandes resultados.

  • Diretores de operação
  • Responsáveis pelo processo de produção.
  • Responsáveis pelo processo / sistema de qualidade.
  • Responsáveis pelo processo de manutenção.
  • Responsáveis pelas engenharias de processos.

1ª parte – Introdução ao sistema SMED

2ª parte – Técnicas SMED

  • Identificação das atividades de troca de ferramentas.
  • Separação das atividades internas e externas
  • Separar tempo máquina do tempo do operador.
  • Conversão de atividades internas para externas
  • Padronização de dispositivos e ferramentas
  • Melhoria de todas as operações
  • Melhoria das operações essenciais e auxiliares.
  • Introdução de operações em paralelo.
  • Otimização de tarefas de ajustes.
  • Aplicações práticas
  • Conclusões.

Importante:

A metodologia SMED é a principal forma de se buscar a redução dos tempos de setup de máquinas. Ela baseia-se na separação e na transferência de elementos do setup interno para o setup externo. Com ela suas máquinas estarão mais tempo disponíveis para responder à demanda de produção, reduzindo uma das principais perdas e, conseqüentemente, os custos de produção. Esta metodologia suporta a implantação de sistema Lean Production e Just in Time, embora possa ser aplicada isoladamente com grandes resultados.

Importante:

Carga horária: 16 horas

  • Conhecer o conceito e o que é SMED – troca rápida de ferramentas.
  • Como atingir a troca rápida de ferramentas e matrizes.
  • O SMED e a redução de custos de produção.
  • O SMED  e a redução de inventários (estoques).

Empresas que realizarem este workshop terão o direito a uma atividade de “coaching” que será realizada na organização, 1 semana após o treinamento, visando apoiar o planejamento da implementação do Sistema de Produção Enxuta (Lean Manufacturing) na sua organização.


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Inscrição no treinamento:

SP-0007 - SMED - Sistema de troca rápida de ferramentas – (Single Minute Exchange of Die)


         

 

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