FA-0085 - AIAG-VDA FMEA de Processo e Plano de Controle - Interpretação do PFMEA

Descrição

Auxiliar na execução de FMEAs de Processo usando o novo Manual AIAG-VDA FMEA. Capacitação na descrição dos benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem
de desenvolvimento do PFMEA descrita no Manual AIAG-VDA FMEA, na execução de um PFMEA aplicando a abordagem em 7 etapas, na avaliação da consistência na aplicação do PFMEA, na medição da eficácia e a eficiência do PFMEA dentro de sua organização com a conexão ao Custo da Má Qualidade (COPQ) e do desenvolvimento de um Plano de Implementação para que sua organização adote o FMEA AIAG & VDA. Fornecer uma visão e experiência prática sobre como desenvolver e implementar Planos de Controle para seus processos de fabricação.

OBJETIVOS DE APRENDIZADO

  • Descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do PFMEA descrito no Manual AIAG-VDA FMEA;
  • Aplicar a abordagem 7 Passos na execução de um PFMEA real;
  • Avaliar a consistência dos casos de aplicação do PFMEA;
  • Medir a eficácia, eficiência e a conexão do PFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ);
  • Desenvolver um plano de implementação para o AIAG-VDA FMEA;
  • Descrever o tipo de informação que deve ser inserido em cada coluna do Plano de Controle;
  • Utilizar informações coletadas da realização de um FMEA para construir um Plano de Controle;
  • Avaliar a consistência dos casos de aplicação do Plano de Controle;
  • Desenvolver Planos de Controle para os processos de fabricação.

Público Alvo

Recomendado para o Time Principal de FMEA de Processo, incluindo Engenheiros de Manufatura / Processo, Engenheiros de Ergonomia, Engenheiros de validação de Processo, Engenheiros de
Qualidade / Confiabilidade, Gerentes de Projetos, Moderadores / Facilitadores de FMEA, Auditores e outras funções com pouco conhecimento e experiência com o FMEA de Processo da AIAG.

 

Conteúdo

  • Visão geral das fundamentos do FMEA com base no novo manual AIAG-VDA FMEA;
  • Aplicação da abordagem 7 Passos - um método instrumental, integrado com as lições aprendidas, e metodologia a prova de erros dirigida para desenvolver FMEAs;
  • 1º Passo do PFMEA - Planejamento e Preparação;
  • 2º Passo do PFMEA - Análise da Estrutura;
  • 3º Passo do PFMEA - Análise da Função;
  • 4º Passo do PFMEA - Análise da Falha;
  • 5ª Passo do PFMEA - Análise de Risco;
  • 6ª Passo do PFMEA – Otimização;
  • 7ª Etapa do PFMEA – Comunicação;
  • Conexão entre o FMEA de Projeto e o FMEA de Processo;
  • Realização de FMEA de Processo de acordo com o novo Manual AIAG-VDA FMEA;
  • Avaliação de casos de aplicações do PFMEA;
  • Eficácia, eficiência e conexão do PFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ);
  • Plano de Implementação do AIAG-VDA FMEA;
  • FMEAs de Processo e ligações com o Plano de Controle;
  • Fundamentos do Plano de Controle: Y = F (X) e Diagrama de Causa-Efeito;
  • Desenvolvimento e implementação de Planos de Controle;
  • Conexões do Plano de Controle;
  • Postos-chave para a análise do Plano de Controle - Planos de Controle como documentos vivos;
  • Aplicação do Plano de Controle.
     

Importante

COACHING OPCIONAL

Para treinamento in-company, um dia de WorkShop de Coaching de Aplicação está disponível (facilitação do desenvolvimento parcial de um FMEA baseado no Plano de Implementação).
 


Carga Horária

Carga horária: 16 horas

Auxiliar na execução de FMEAs de Processo usando o novo Manual AIAG-VDA FMEA. Capacitação na descrição dos benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem
de desenvolvimento do PFMEA descrita no Manual AIAG-VDA FMEA, na execução de um PFMEA aplicando a abordagem em 7 etapas, na avaliação da consistência na aplicação do PFMEA, na medição da eficácia e a eficiência do PFMEA dentro de sua organização com a conexão ao Custo da Má Qualidade (COPQ) e do desenvolvimento de um Plano de Implementação para que sua organização adote o FMEA AIAG & VDA. Fornecer uma visão e experiência prática sobre como desenvolver e implementar Planos de Controle para seus processos de fabricação.

OBJETIVOS DE APRENDIZADO

  • Descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do PFMEA descrito no Manual AIAG-VDA FMEA;
  • Aplicar a abordagem 7 Passos na execução de um PFMEA real;
  • Avaliar a consistência dos casos de aplicação do PFMEA;
  • Medir a eficácia, eficiência e a conexão do PFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ);
  • Desenvolver um plano de implementação para o AIAG-VDA FMEA;
  • Descrever o tipo de informação que deve ser inserido em cada coluna do Plano de Controle;
  • Utilizar informações coletadas da realização de um FMEA para construir um Plano de Controle;
  • Avaliar a consistência dos casos de aplicação do Plano de Controle;
  • Desenvolver Planos de Controle para os processos de fabricação.

Recomendado para o Time Principal de FMEA de Processo, incluindo Engenheiros de Manufatura / Processo, Engenheiros de Ergonomia, Engenheiros de validação de Processo, Engenheiros de
Qualidade / Confiabilidade, Gerentes de Projetos, Moderadores / Facilitadores de FMEA, Auditores e outras funções com pouco conhecimento e experiência com o FMEA de Processo da AIAG.

 

  • Visão geral das fundamentos do FMEA com base no novo manual AIAG-VDA FMEA;
  • Aplicação da abordagem 7 Passos - um método instrumental, integrado com as lições aprendidas, e metodologia a prova de erros dirigida para desenvolver FMEAs;
  • 1º Passo do PFMEA - Planejamento e Preparação;
  • 2º Passo do PFMEA - Análise da Estrutura;
  • 3º Passo do PFMEA - Análise da Função;
  • 4º Passo do PFMEA - Análise da Falha;
  • 5ª Passo do PFMEA - Análise de Risco;
  • 6ª Passo do PFMEA – Otimização;
  • 7ª Etapa do PFMEA – Comunicação;
  • Conexão entre o FMEA de Projeto e o FMEA de Processo;
  • Realização de FMEA de Processo de acordo com o novo Manual AIAG-VDA FMEA;
  • Avaliação de casos de aplicações do PFMEA;
  • Eficácia, eficiência e conexão do PFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ);
  • Plano de Implementação do AIAG-VDA FMEA;
  • FMEAs de Processo e ligações com o Plano de Controle;
  • Fundamentos do Plano de Controle: Y = F (X) e Diagrama de Causa-Efeito;
  • Desenvolvimento e implementação de Planos de Controle;
  • Conexões do Plano de Controle;
  • Postos-chave para a análise do Plano de Controle - Planos de Controle como documentos vivos;
  • Aplicação do Plano de Controle.
     

Importante:

COACHING OPCIONAL

Para treinamento in-company, um dia de WorkShop de Coaching de Aplicação está disponível (facilitação do desenvolvimento parcial de um FMEA baseado no Plano de Implementação).
 

Carga horária: 16 horas


Consulte In Company Quero me inscrever

Inscrição no treinamento:

FA-0085 - AIAG-VDA FMEA de Processo e Plano de Controle - Interpretação do PFMEA


         

 

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