SP-0017 - Formação Black Belt

Descrição

O Propósito deste treinamento é capacitar os profissionais da organização no uso de ferramentas estatísticas e analíticas avançadas e conceitos LEAN para conduzir projetos
de melhoria ligados a temas de alta complexidade e impacto no desempenho dos processos de negócio.
O Black Belt é o profissional que domina estas ferramentas e está preparado para liderar as equipes na condução dos projetos.

OBJETIVOS

Os objetivos de aprendizado são:
Desenvolver o raciocínio estatístico e analítico no uso das ferramentas Black Belt. Aplicar as ferramentas LEAN e estatísticas avançadas segundo a metodologia DMAIC durante
a realização de um projeto de melhoria de problema crônico e complexo.

Público Alvo

Profissionais que necessitem de aprofundamento nas ferramentas estatísticas e analíticas avançadas e habilidades de coordenação de múltiplos projetos interdependentes.
O treinamento abrange conceitos estatísticos avançados, entretanto, os conceitos essenciais necessários a sua compreensão serão revisados durante o treinamento.

 

Conteúdo

O conteúdo programático da Formação de Black Belt é de aprofundamento na aplicação de ferramentas estatísticas para resolução de problemas complexos e crônicos. Serão abordados diversos conteúdos para preparar o participante a compreender o objetivo de cada ferramenta e diversas aplicações destas dentro da estratégia.
 

O treinamento aborda os seguintes tópicos:

Conceito DMAIC
Método 6 Sigmas
Voice of Customer - QFD
Critical To Quality
Níveis sigmas
Estrutura padrinho-patrocinador-belt-equipe
Identificação de problema crônico
Diagrama Dentro e fora
Mapeamento por Sipoc
Formação e papel da Equipe de projeto
Definição de Item de Controle
Estabelecimento de Meta de Projeto
Benefício do projeto
Custos da Má Qualidade - COPQ
Método do Caminho Crítico
Conceitos LEAN
MUDA, MURI, MURA – Os desperdícios
JIDOKA
Just in Time - JIT
Takt Time
Fluxo de Valor - VSM
5S
Setup Rápido - SMED
Gemba, Gembutsu, Genjitsu
Relação Problema e Fenômeno
5W2H
Estratificação
Folha de Verificação
Gráfico Sequencial
Pareto
Diagrama de Árvore
Estatística Descritiva
Definição e uso de Variáveis Discretas e Contínuas
Técnicas de Amostragem
Estatística descritiva
Gaussiana
Estudos de Confiabilidade Metrológica
Histograma
Cartas de controle
Indicadores de Capacidade Cp/Cpk, Pp/Ppk, Cm/Cmk, CR,
PR, ICM, ICP, TGTz, Cpm
Gráfico de Box-Plot
Teste de Normalidade
Estudos de Soma Acumulativa - CUSUM
Médias Móveis Exponencialmente Ponderadas EWMA
Box-Cox – Johnson
Pequenos Lotes
Zone Chart
Função Perda
Mapeamento de Processos
Diagrama de Raias
7 Ferramentas
5 porquês
Conceitos de Ocorrência X Não detecção
Testes de Hipoteses
Teste Z, t, t pareado, chi-quadrado, F
ANOVA
Correlação
Regressão
Design of Experiments - DOE
Planejamento fatorial Completo
Planejamento Fatorial Fracionado
Modelagem por Superfície de Resposta
Blocos Balanceados
Matriz de Esforço X Impacto
Poka Yoke
Análise de Modo e efeitos da Falhas
Plano de Controle
Verificação da Eficácia
Padronização
Finalização do Projeto



 

Importante

MINITAB®

É necessário a disponibilização de no mínimo 1 notebook com o software Minitab®, por participante (ou no máximo dupla de participantes). É possível instalar uma versão de teste
deste software que é válida por 30 dias. As turmas devem ter no máximo 20 participantes.

OPCIONAL

Coaching de Acompanhamento de Projeto:

Visitas de coaching de acompanhamento de projeto até sua conclusão para obtenção da certificação Black Belt podem ser realizadas.
 

Avaliação de Projeto para Qualificação Green Belt:

Para a obtenção da Qualificação Green Belt o projeto deve estar fechado e consideradoeficaz pelo padrinho (Champion), com as respectivas evidências que suportem esta

conclusão. O Black Belt e o Champion do projeto devem apresentar estas evidências com pelo menos uma visita de acompanhamento do projeto. Sem a conclusão bem sucedida
de um projeto, os participantes receberão apenas um certificado de participação.

 


Carga Horária

Carga horária: 50 horas

O Propósito deste treinamento é capacitar os profissionais da organização no uso de ferramentas estatísticas e analíticas avançadas e conceitos LEAN para conduzir projetos
de melhoria ligados a temas de alta complexidade e impacto no desempenho dos processos de negócio.
O Black Belt é o profissional que domina estas ferramentas e está preparado para liderar as equipes na condução dos projetos.

OBJETIVOS

Os objetivos de aprendizado são:
Desenvolver o raciocínio estatístico e analítico no uso das ferramentas Black Belt. Aplicar as ferramentas LEAN e estatísticas avançadas segundo a metodologia DMAIC durante
a realização de um projeto de melhoria de problema crônico e complexo.

Profissionais que necessitem de aprofundamento nas ferramentas estatísticas e analíticas avançadas e habilidades de coordenação de múltiplos projetos interdependentes.
O treinamento abrange conceitos estatísticos avançados, entretanto, os conceitos essenciais necessários a sua compreensão serão revisados durante o treinamento.

 

O conteúdo programático da Formação de Black Belt é de aprofundamento na aplicação de ferramentas estatísticas para resolução de problemas complexos e crônicos. Serão abordados diversos conteúdos para preparar o participante a compreender o objetivo de cada ferramenta e diversas aplicações destas dentro da estratégia.
 

O treinamento aborda os seguintes tópicos:

Conceito DMAIC
Método 6 Sigmas
Voice of Customer - QFD
Critical To Quality
Níveis sigmas
Estrutura padrinho-patrocinador-belt-equipe
Identificação de problema crônico
Diagrama Dentro e fora
Mapeamento por Sipoc
Formação e papel da Equipe de projeto
Definição de Item de Controle
Estabelecimento de Meta de Projeto
Benefício do projeto
Custos da Má Qualidade - COPQ
Método do Caminho Crítico
Conceitos LEAN
MUDA, MURI, MURA – Os desperdícios
JIDOKA
Just in Time - JIT
Takt Time
Fluxo de Valor - VSM
5S
Setup Rápido - SMED
Gemba, Gembutsu, Genjitsu
Relação Problema e Fenômeno
5W2H
Estratificação
Folha de Verificação
Gráfico Sequencial
Pareto
Diagrama de Árvore
Estatística Descritiva
Definição e uso de Variáveis Discretas e Contínuas
Técnicas de Amostragem
Estatística descritiva
Gaussiana
Estudos de Confiabilidade Metrológica
Histograma
Cartas de controle
Indicadores de Capacidade Cp/Cpk, Pp/Ppk, Cm/Cmk, CR,
PR, ICM, ICP, TGTz, Cpm
Gráfico de Box-Plot
Teste de Normalidade
Estudos de Soma Acumulativa - CUSUM
Médias Móveis Exponencialmente Ponderadas EWMA
Box-Cox – Johnson
Pequenos Lotes
Zone Chart
Função Perda
Mapeamento de Processos
Diagrama de Raias
7 Ferramentas
5 porquês
Conceitos de Ocorrência X Não detecção
Testes de Hipoteses
Teste Z, t, t pareado, chi-quadrado, F
ANOVA
Correlação
Regressão
Design of Experiments - DOE
Planejamento fatorial Completo
Planejamento Fatorial Fracionado
Modelagem por Superfície de Resposta
Blocos Balanceados
Matriz de Esforço X Impacto
Poka Yoke
Análise de Modo e efeitos da Falhas
Plano de Controle
Verificação da Eficácia
Padronização
Finalização do Projeto



 

Importante:

MINITAB®

É necessário a disponibilização de no mínimo 1 notebook com o software Minitab®, por participante (ou no máximo dupla de participantes). É possível instalar uma versão de teste
deste software que é válida por 30 dias. As turmas devem ter no máximo 20 participantes.

OPCIONAL

Coaching de Acompanhamento de Projeto:

Visitas de coaching de acompanhamento de projeto até sua conclusão para obtenção da certificação Black Belt podem ser realizadas.
 

Avaliação de Projeto para Qualificação Green Belt:

Para a obtenção da Qualificação Green Belt o projeto deve estar fechado e consideradoeficaz pelo padrinho (Champion), com as respectivas evidências que suportem esta

conclusão. O Black Belt e o Champion do projeto devem apresentar estas evidências com pelo menos uma visita de acompanhamento do projeto. Sem a conclusão bem sucedida
de um projeto, os participantes receberão apenas um certificado de participação.

 

Carga horária: 50 horas

Certificado de Participação Black Belt

Serão fornecidos certificados de participação em treinamento Black Belt para todos aqueles que cumprirem com 100% de frequência no treinamento.

O certificado terá descrito a carga horária de 96 horas. O texto deste certificado será:

Certificamos que (nome do participante) participou do treinamento Formação Black Belt de 96 horas de duração, realizado nos dias (dias do treinamento), abordando os conteúdos previstos no prospecto deste treinamento.

Opcional - Certificado de Qualificação Black Belt:

Serão fornecidos certificados de conclusão com sucesso no treinamento de Black Belt para
todos aqueles que:

Cumprir com 100% de frequência no treinamento;
Obter um índice de aproveitamento maior do que 70% no exame de conhecimento. Esteexame tem a duração de 4 horas e é realizado em dia adicional posterior aos dias de
treinamento.

Concluir um projeto Black Belt que foi considerado aprovado pelo avaliador da Interaction Plexus em até 6 meses da finalização do treinamento.
 

O certificado terá descrito a carga horária de 96 horas e o índice de aproveitamento obtido no exame de conhecimento. O texto deste certificado será:

Certificamos que (nome do participante) concluiu com sucesso o treinamento Formação Black Belt de 96 horas de duração, realizado nos dias (dias do treinamento), abordando os conteúdos previstos no prospecto deste treinamento e obteve o índice de aproveitamento no exame de conhecimento de (%acertos do exame de conhecimento). Certificamos ainda que o participante obteve a Qualificação Black Belt, após ter conduzido e concluído eficazmente o projeto (nome do projeto).


Obs.: É permitido a realização de apenas 1 retake (refazer o exame) do exame de conhecimento. No caso de não atingimento deste índice, o treinamento completo deve ser
refeito.

 


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Inscrição no treinamento:

SP-0017 - Formação Black Belt


         

 

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