SP-0017 - Formação Black Belt

Descrição

O Propósito deste treinamento é capacitar os profissionais da organização no uso de ferramentas estatísticas e analíticas avançadas e conceitos LEAN para conduzir projetos de melhoria ligados a temas de alta complexidade e impacto no desempenho dos processos de negócio.
O Black Belt é o profissional que domina estas ferramentas e está preparado para liderar as equipes na condução dos projetos.

OBJETIVOS

Os objetivos de aprendizado são:
Desenvolver o raciocínio estatístico e analítico no uso das ferramentas Black Belt.
Aplicar as ferramentas LEAN e estatísticas avançadas segundo a metodologia DMAIC durante a realização de um projeto de melhoria de problema crônico e complexo.

Público Alvo

Profissionais que necessitem de aprofundamento nas ferramentas estatísticas e analíticas avançadas e habilidades de coordenação de múltiplos projetos interdependentes.

O treinamento abrange conceitos estatísticos avançados, entretanto, os conceitos essenciais necessários a sua compreensão serão revisados durante o treinamento.

 

Conteúdo

O conteúdo programático da Formação de Black Belt é de aprofundamento na aplicação de ferramentas estatísticas para resolução de problemas complexos e crônicos. Serão abordados diversos conteúdos para preparar o participante a compreender o objetivo de cada ferramenta e diversas aplicações destas dentro da estratégia.

O treinamento aborda os seguintes tópicos:

Conceito DMAIC
Método 6 Sigmas
Voice of Customer - QFD
Critical To Quality
Níveis sigmas
Estrutura padrinho-patrocinador-belt-equipe
Identificação de problema crônico
Diagrama Dentro e fora
Mapeamento por Sipoc
Formação e papel da Equipe de projeto
Definição de Item de Controle
Estabelecimento de Meta de Projeto
Benefício do projeto
Custos da Má Qualidade - COPQ
Método do Caminho Crítico
Conceitos LEAN
MUDA, MURI, MURA – Os desperdícios
JIDOKA
Just in Time - JIT
Takt Time
Fluxo de Valor - VSM
5S
Setup Rápido - SMED
Gemba, Gembutsu, Genjitsu
Relação Problema e Fenômeno
5W2H
Estratificação
Folha de Verificação
Gráfico Sequencial
Pareto
Diagrama de Árvore
Estatística Descritiva
Definição e uso de Variáveis Discretas e Contínuas
Técnicas de Amostragem
Estatística descritiva
Gaussiana
Estudos de Confiabilidade Metrológica
Histograma
Cartas de controle
Indicadores de Capacidade Cp/Cpk, Pp/Ppk, Cm/Cmk, CR,
PR, ICM, ICP, TGTz, Cpm
Gráfico de Box-Plot
Teste de Normalidade
Estudos de Soma Acumulativa - CUSUM
Médias Móveis Exponencialmente Ponderadas EWMA
Box-Cox – Johnson
Pequenos Lotes
Zone Chart
Função Perda
Mapeamento de Processos
Diagrama de Raias
7 Ferramentas
5 porquês
Conceitos de Ocorrência X Não detecção
Testes de Hipoteses
Teste Z, t, t pareado, chi-quadrado, F
ANOVA
Correlação
Regressão
Design of Experiments - DOE
Planejamento fatorial Completo
Planejamento Fatorial Fracionado
Modelagem por Superfície de Resposta
Blocos Balanceados
Matriz de Esforço X Impacto
Poka Yoke
Análise de Modo e efeitos da Falhas
Plano de Controle
Verificação da Eficácia
Padronização
Finalização do Projeto



 

Diretrizes

O Propósito deste treinamento é capacitar os profissionais da organização no uso de ferramentas estatísticas e analíticas avançadas e conceitos LEAN para conduzir projetos de melhoria ligados a temas de alta complexidade e impacto no desempenho dos processos de negócio.

O Black Belt é o profissional que domina estas ferramentas e está preparado para liderar as equipes na condução dos projetos.

 

Importante

MINITAB®

É necessário a disponibilização de no mínimo 1 notebook com o software Minitab®, por participante (ou no máximo dupla de participantes). É possível instalar uma versão de teste deste software que é válida por 30 dias. As turmas devem ter no máximo 20 participantes.

OPCIONAL

  • Coaching de Acompanhamento de Projeto:

Visitas de coaching de acompanhamento de projeto até sua conclusão para obtenção da certificação Black Belt podem ser realizadas.

  • Avaliação de Projeto para Qualificação Black Belt:

Para a obtenção da Qualificação Black Belt o projeto deve estar fechado e considerado eficaz pelo padrinho (Champion), com as respectivas evidências que suportem esta conclusão. O Black Belt e o Champion do projeto devem apresentar estas evidências com pelo menos uma visita de acompanhamento do projeto. Sem a conclusão bem sucedida de um projeto, os participantes receberão apenas um certificado de participação.

 

 


Carga Horária

Carga horária: 96 horas

O Propósito deste treinamento é capacitar os profissionais da organização no uso de ferramentas estatísticas e analíticas avançadas e conceitos LEAN para conduzir projetos de melhoria ligados a temas de alta complexidade e impacto no desempenho dos processos de negócio.
O Black Belt é o profissional que domina estas ferramentas e está preparado para liderar as equipes na condução dos projetos.

OBJETIVOS

Os objetivos de aprendizado são:
Desenvolver o raciocínio estatístico e analítico no uso das ferramentas Black Belt.
Aplicar as ferramentas LEAN e estatísticas avançadas segundo a metodologia DMAIC durante a realização de um projeto de melhoria de problema crônico e complexo.

Profissionais que necessitem de aprofundamento nas ferramentas estatísticas e analíticas avançadas e habilidades de coordenação de múltiplos projetos interdependentes.

O treinamento abrange conceitos estatísticos avançados, entretanto, os conceitos essenciais necessários a sua compreensão serão revisados durante o treinamento.

 

O conteúdo programático da Formação de Black Belt é de aprofundamento na aplicação de ferramentas estatísticas para resolução de problemas complexos e crônicos. Serão abordados diversos conteúdos para preparar o participante a compreender o objetivo de cada ferramenta e diversas aplicações destas dentro da estratégia.

O treinamento aborda os seguintes tópicos:

Conceito DMAIC
Método 6 Sigmas
Voice of Customer - QFD
Critical To Quality
Níveis sigmas
Estrutura padrinho-patrocinador-belt-equipe
Identificação de problema crônico
Diagrama Dentro e fora
Mapeamento por Sipoc
Formação e papel da Equipe de projeto
Definição de Item de Controle
Estabelecimento de Meta de Projeto
Benefício do projeto
Custos da Má Qualidade - COPQ
Método do Caminho Crítico
Conceitos LEAN
MUDA, MURI, MURA – Os desperdícios
JIDOKA
Just in Time - JIT
Takt Time
Fluxo de Valor - VSM
5S
Setup Rápido - SMED
Gemba, Gembutsu, Genjitsu
Relação Problema e Fenômeno
5W2H
Estratificação
Folha de Verificação
Gráfico Sequencial
Pareto
Diagrama de Árvore
Estatística Descritiva
Definição e uso de Variáveis Discretas e Contínuas
Técnicas de Amostragem
Estatística descritiva
Gaussiana
Estudos de Confiabilidade Metrológica
Histograma
Cartas de controle
Indicadores de Capacidade Cp/Cpk, Pp/Ppk, Cm/Cmk, CR,
PR, ICM, ICP, TGTz, Cpm
Gráfico de Box-Plot
Teste de Normalidade
Estudos de Soma Acumulativa - CUSUM
Médias Móveis Exponencialmente Ponderadas EWMA
Box-Cox – Johnson
Pequenos Lotes
Zone Chart
Função Perda
Mapeamento de Processos
Diagrama de Raias
7 Ferramentas
5 porquês
Conceitos de Ocorrência X Não detecção
Testes de Hipoteses
Teste Z, t, t pareado, chi-quadrado, F
ANOVA
Correlação
Regressão
Design of Experiments - DOE
Planejamento fatorial Completo
Planejamento Fatorial Fracionado
Modelagem por Superfície de Resposta
Blocos Balanceados
Matriz de Esforço X Impacto
Poka Yoke
Análise de Modo e efeitos da Falhas
Plano de Controle
Verificação da Eficácia
Padronização
Finalização do Projeto



 

Importante:

O Propósito deste treinamento é capacitar os profissionais da organização no uso de ferramentas estatísticas e analíticas avançadas e conceitos LEAN para conduzir projetos de melhoria ligados a temas de alta complexidade e impacto no desempenho dos processos de negócio.

O Black Belt é o profissional que domina estas ferramentas e está preparado para liderar as equipes na condução dos projetos.

 

Importante:

MINITAB®

É necessário a disponibilização de no mínimo 1 notebook com o software Minitab®, por participante (ou no máximo dupla de participantes). É possível instalar uma versão de teste deste software que é válida por 30 dias. As turmas devem ter no máximo 20 participantes.

OPCIONAL

  • Coaching de Acompanhamento de Projeto:

Visitas de coaching de acompanhamento de projeto até sua conclusão para obtenção da certificação Black Belt podem ser realizadas.

  • Avaliação de Projeto para Qualificação Black Belt:

Para a obtenção da Qualificação Black Belt o projeto deve estar fechado e considerado eficaz pelo padrinho (Champion), com as respectivas evidências que suportem esta conclusão. O Black Belt e o Champion do projeto devem apresentar estas evidências com pelo menos uma visita de acompanhamento do projeto. Sem a conclusão bem sucedida de um projeto, os participantes receberão apenas um certificado de participação.

 

 

Carga horária: 96 horas

Certificado de Participação Black Belt

Serão fornecidos certificados de participação em treinamento Black Belt para todos aqueles que cumprirem com 100% de frequência no treinamento.

O certificado terá descrito a carga horária de 96 horas. 

Opcional - Certificado de Qualificação Black Belt:

Serão fornecidos certificados de conclusão com sucesso no treinamento de Black Belt para todos aqueles que:

  • Cumprir com 100% de frequência no treinamento;
  • Concluir um projeto Black Belt que foi considerado aprovado pelo avaliador da Interaction Plexus em até 6 meses da finalização do treinamento.

O certificado terá descrito a carga horária de 96 horas. 

Obs.: É permitido a realização de apenas 1 retake (refazer o exame) do exame de conhecimento. No caso de não atingimento deste índice, o treinamento completo deve ser refeito.
 


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Inscrição no treinamento:

SP-0017 - Formação Black Belt


         

 

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