O APQP é uma das ferramentas essenciais (Core Tools) de mais alto nível e uma força orientadora para outras ferramentas, como FMEA, MSA e CEP. É importante que seu APQP seja feito corretamente. Portanto, se você deseja aprender o APQP, precisa não apenas ENTENDÊ-LO, mas também aprender a IMPLEMENTA-LO; e é exatamente isso que este curso de três dias faz. Este curso de três dias é o curso mais aprofundado baseado em aplicações, para profissionais de APQP e é perfeito para:
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Profissionais que estarão liderando os esforços de APQP em suas organizações.
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Membros da equipe que fornecerão os elementos do APQP.
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Auditores que queiram saber exatamente em que consiste uma implantação de um APQP eficaz.
Sabemos que o APQP não é fácil, assim como não é fácil o gerenciamento de programas. No entanto, incluímos muitas coisas neste curso para ajudá-lo a compreender e implementar com eficácia as atividades do APQP em sua organização.
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Incluímos os aspectos gerenciais e técnicos para garantir que você não apenas tenha o conhecimento técnico adequado, mas também seja capaz de gerenciar os programas para controlar o tempo, o custo e o orçamento.
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Adicionamos estudos de caso para permitir que você analise e avalie os programas de APQP de outras pessoas a fim de saber se o seu está à altura ou não.
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Também incluímos várias outras técnicas que os profissionais bem-sucedidos usaram nas últimas décadas, para que você tenha técnicas além das definições da ferramenta.
Se você está procurando o melhor e mais abrangente programa de APQP do mercado, este curso é para você. Este curso é para quem busca competência e não apenas conformidade.
OBJETIVOS DE APRENDIZADO:
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Compreender as expectativas gerais para cada tarefa do APQP
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Aplicar técnicas para mitigar o impacto em cascata da execução ineficaz nos objetivos do programa
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Identificar e aprender a lidar com as mudanças que ocorrem durante e após o desenvolvimento
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Avaliar a eficácia das tarefas executadas e como medir as métricas do APQP
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Compreender e aplicar o uso de cada ferramenta de APQP em um contexto do mundo real
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Analisar as aplicações no mundo real para uma comunicação interna eficaz, bem como com as partes interessadas
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Criar vínculos entre as ferramentas de APQP no nível de tarefa
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Aplicar técnicas comprovadas para resolução/escalonamento de problemas
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Analisar diferentes metodologias de gerenciamento de programas
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Compreender o APQP como um sistema e como ele contribui para o sistema de negócios
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Criar um programa de APQP alinhado aos padrões aplicáveis de SGQ
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Compreender e aplicar várias metodologias de gerenciamento de tempo, custo e fatores de risco
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Aplicar novas técnicas para gerenciar o fluxo de requisitos do cliente/regulamentares
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Avaliar e analisar o risco em nível de sistema no desenvolvimento do programa
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Aplicar medidas de auditoria de eficácia e como identificar áreas de foco e trilhas de auditoria com base em indicadores
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Gerentes de programa responsáveis por gerenciar ou implementar projetos de APQP
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Equipe de engenharia e suporte que trabalha em projetos de APQP e deseja saber o que é esperado
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Líderes que desejam ver o panorama geral do APQP para gerenciar e entregar o PPAP de forma eficaz
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Auditores que desejam auditar o processo completo de APQP do início ao fim
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Fundamentos do Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP)
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Responsabilidade pelo Planejamento da Qualidade do Produto
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Fase 1 - Planejar e Definir o programa
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Estudo de caso da Fase 1
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Fase 2 - Projeto e Desenvolvimento do Produto
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Estudo de caso da Fase 2
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Fase 3 - Projeto e Desenvolvimento do Processo
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Estudo de caso da Fase 3
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Fase 4 - Validação do Produto e do Processo
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Estudo de caso da Fase 4
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Fase 5 - Retroalimentação, Análise e Ação Corretiva
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Plano de Controle 1ª Edição
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PPAP 4ª Edição