FA-0085 - FMEA AIAG & VDA de Processo e Plano de Controle - Interpretação do PFMEA

Descrição

OBJETIVO / PROPÓSITO

Auxiliar na execução de FMEAs de Processo usando o novo Manual AIAG & VDA FMEA.
Capacitar para descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do PFMEA descrita no Manual AIAG & VDA FMEA, para executar um PFMEA aplicando a abordagem em 7 Passos, para avaliar a consistência da aplicação do PFMEA, para medir a eficácia e a eficiência do PFMEA dentro da organização com a conexão ao Custo da Má Qualidade (COPQ) e do desenvolvimento de um Plano de Implementação para que sua organização adote o FMEA AIAG & VDA.
Fornecer uma visão geral da ligação entre os PFMEAs e o Planos de Controle para os processos de fabricação.

OBJETIVOS DE APRENDIZADO

• Descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do PFMEA descrito no Manual AIAG & VDA FMEA,
• Aplicar a abordagem 7 Passos na execução de um PFMEA,
• Avaliar a consistência dos casos de aplicação do PFMEA,
• Medir a eficácia, eficiência e a conexão do PFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
• Entender a ligação entre PFMEA e Plano de Controle,
• Descrever o tipo de informação que deve ser inserido em cada coluna do Plano de Controle.

Público Alvo

Recomendado para o Time Principal de FMEA de Processo, incluindo Engenheiros de Manufatura / Processo, Engenheiros de Ergonomia, Engenheiros de validação de Processo, Engenheiros de Qualidade / Confiabilidade, Gerentes de Projetos, Moderadores / Facilitadores de FMEA, Auditores e outras funções com pouco conhecimento e experiência com o FMEA de Processo da AIAG.

Conteúdo

• Visão geral dos fundamentos do FMEA com base no novo manual AIAG & VDA FMEA,
• Aplicação da abordagem 7 Passos - um método instrumental, integrado com as lições aprendidas, e metodologia a prova de erros dirigida para desenvolver FMEAs,
• 1º Passo do PFMEA - Planejamento e Preparação,
• 2º Passo do PFMEA - Análise da Estrutura,
• 3º Passo do PFMEA - Análise da Função,
• 4º Passo do PFMEA - Análise da Falha,
• 5ª Passo do PFMEA - Análise de Risco,
• 6ª Passo do PFMEA – Otimização,
• 7ª Passo do PFMEA – Documentação dos Resultados,
• Conexão entre o FMEA de Projeto e o FMEA de Processo,
• Realização de FMEA de Processo de acordo com o novo Manual AIAG & VDA FMEA,
• Avaliação de casos de aplicações do PFMEA,
• Eficácia, eficiência e conexão do PFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
• Ligações do PFMEA com o Plano de Controle,

Importante

COACHING OPCIONAL

Para treinamento in-company, um dia de WorkShop de Coaching de Aplicação está disponível (facilitação do desenvolvimento parcial de um FMEA baseado no Plano de Implementação).
 


Carga Horária

Carga horária: 16 horas

OBJETIVO / PROPÓSITO

Auxiliar na execução de FMEAs de Processo usando o novo Manual AIAG & VDA FMEA.
Capacitar para descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do PFMEA descrita no Manual AIAG & VDA FMEA, para executar um PFMEA aplicando a abordagem em 7 Passos, para avaliar a consistência da aplicação do PFMEA, para medir a eficácia e a eficiência do PFMEA dentro da organização com a conexão ao Custo da Má Qualidade (COPQ) e do desenvolvimento de um Plano de Implementação para que sua organização adote o FMEA AIAG & VDA.
Fornecer uma visão geral da ligação entre os PFMEAs e o Planos de Controle para os processos de fabricação.

OBJETIVOS DE APRENDIZADO

• Descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do PFMEA descrito no Manual AIAG & VDA FMEA,
• Aplicar a abordagem 7 Passos na execução de um PFMEA,
• Avaliar a consistência dos casos de aplicação do PFMEA,
• Medir a eficácia, eficiência e a conexão do PFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
• Entender a ligação entre PFMEA e Plano de Controle,
• Descrever o tipo de informação que deve ser inserido em cada coluna do Plano de Controle.

Recomendado para o Time Principal de FMEA de Processo, incluindo Engenheiros de Manufatura / Processo, Engenheiros de Ergonomia, Engenheiros de validação de Processo, Engenheiros de Qualidade / Confiabilidade, Gerentes de Projetos, Moderadores / Facilitadores de FMEA, Auditores e outras funções com pouco conhecimento e experiência com o FMEA de Processo da AIAG.

• Visão geral dos fundamentos do FMEA com base no novo manual AIAG & VDA FMEA,
• Aplicação da abordagem 7 Passos - um método instrumental, integrado com as lições aprendidas, e metodologia a prova de erros dirigida para desenvolver FMEAs,
• 1º Passo do PFMEA - Planejamento e Preparação,
• 2º Passo do PFMEA - Análise da Estrutura,
• 3º Passo do PFMEA - Análise da Função,
• 4º Passo do PFMEA - Análise da Falha,
• 5ª Passo do PFMEA - Análise de Risco,
• 6ª Passo do PFMEA – Otimização,
• 7ª Passo do PFMEA – Documentação dos Resultados,
• Conexão entre o FMEA de Projeto e o FMEA de Processo,
• Realização de FMEA de Processo de acordo com o novo Manual AIAG & VDA FMEA,
• Avaliação de casos de aplicações do PFMEA,
• Eficácia, eficiência e conexão do PFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ),
• Ligações do PFMEA com o Plano de Controle,

Importante:

Importante:

COACHING OPCIONAL

Para treinamento in-company, um dia de WorkShop de Coaching de Aplicação está disponível (facilitação do desenvolvimento parcial de um FMEA baseado no Plano de Implementação).
 

Carga horária: 16 horas


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Inscrição no treinamento:

FA-0085 - FMEA AIAG & VDA de Processo e Plano de Controle - Interpretação do PFMEA


         

 

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