Auxiliar na execução de FMEAs de Processo usando o novo Manual AIAG VDA & FMEA. Capacitação na descrição dos benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem
de desenvolvimento do PFMEA descrita no Manual AIAG VDA & FMEA, na execução de um PFMEA aplicando a abordagem em 7 etapas, na avaliação da consistência na aplicação do PFMEA, na medição da eficácia e a eficiência do PFMEA dentro de sua organização com a conexão ao Custo da Má Qualidade (COPQ) e do desenvolvimento de um Plano de Implementação para que sua organização adote o FMEA AIAG & VDA. Fornecer uma visão e experiência prática sobre como desenvolver e implementar Planos de Controle para seus processos de fabricação.
OBJETIVOS DE APRENDIZADO
-
Descrever os benefícios de uma análise técnica robusta de riscos usando a abordagem de desenvolvimento do PFMEA descrito no Manual AIAG VDA & FMEA;
-
Aplicar a abordagem 7 Passos na execução de um PFMEA real;
-
Avaliar a consistência dos casos de aplicação do PFMEA;
-
Medir a eficácia, eficiência e a conexão do PFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ);
-
Desenvolver um plano de implementação para o AIAG VDA & FMEA;
-
Descrever o tipo de informação que deve ser inserido em cada coluna do Plano de Controle;
-
Utilizar informações coletadas da realização de um FMEA para construir um Plano de Controle;
-
Avaliar a consistência dos casos de aplicação do Plano de Controle;
-
Desenvolver Planos de Controle para os processos de fabricação.
Recomendado para o Time Principal de FMEA de Processo, incluindo Engenheiros de Manufatura / Processo, Engenheiros de Ergonomia, Engenheiros de validação de Processo, Engenheiros de
Qualidade / Confiabilidade, Gerentes de Projetos, Moderadores / Facilitadores de FMEA, Auditores e outras funções com pouco conhecimento e experiência com o FMEA de Processo da AIAG.
-
Visão geral das fundamentos do FMEA com base no novo manual AIAG VDA & FMEA;
-
Aplicação da abordagem 7 Passos - um método instrumental, integrado com as lições aprendidas, e metodologia a prova de erros dirigida para desenvolver FMEAs;
-
1º Passo do PFMEA - Planejamento e Preparação;
-
2º Passo do PFMEA - Análise da Estrutura;
-
3º Passo do PFMEA - Análise da Função;
-
4º Passo do PFMEA - Análise da Falha;
-
5ª Passo do PFMEA - Análise de Risco;
-
6ª Passo do PFMEA – Otimização;
-
7ª Etapa do PFMEA – Comunicação;
-
Conexão entre o FMEA de Projeto e o FMEA de Processo;
-
Realização de FMEA de Processo de acordo com o novo Manual AIAG VDA & FMEA;
-
Avaliação de casos de aplicações do PFMEA;
-
Eficácia, eficiência e conexão do PFMEA com o Custo da Má Qualidade (COPQ);
-
Plano de Implementação do AIAG VDA & FMEA;
-
FMEAs de Processo e ligações com o Plano de Controle;
-
Fundamentos do Plano de Controle: Y = F (X) e Diagrama de Causa-Efeito;
-
Desenvolvimento e implementação de Planos de Controle;
-
Conexões do Plano de Controle;
-
Postos-chave para a análise do Plano de Controle - Planos de Controle como documentos vivos;
-
Aplicação do Plano de Controle.
Importante:
COACHING OPCIONAL
Para treinamento in-company, um dia de WorkShop de Coaching de Aplicação está disponível (facilitação do desenvolvimento parcial de um FMEA baseado no Plano de Implementação).