FG-012 - As 7 novas Ferramentas da Qualidade

Descrição

Aprofundar o conhecimento dos participantes apresentando ferramentas mais avançadas que podem ser utilizadas no processo de análise de dados e melhoria contínua.

Público Alvo

  • O uso das ferramentas deve ser corretamente compreendido por todos os funcionários da empresa ou pelo menos aqueles que participam ou gerenciam dos processos de produção, qualidade ou administrativos.

 

Conteúdo

Serão abordadas as seguintes ferramentas:

  • Diagrama de Afinidades – KJ:

    • Como fazer para atingir o consenso a partir de ideias divergentes.

  • Diagrama de relações:

    • Quando tivermos de analisar uma complexa inter-relação entre os parâmetros envolvidos.

  • Diagrama de árvore e algumas de suas variantes:

    • Para promover um profundo desdobramento dos dados.

  • Diagrama de Matrizes:

    • As matrizes são usadas para correlacionar duas listas de itens para identificar pontos de força e de fraqueza.

  • Matriz de priorização / QFD:

    • Ferramenta para estreitar as atividades ou projetos, identificando o benefício de fazer as coisas mais importantes primeiro.

  • Diagrama de processo decisório:

    • Para avaliar a possibilidade de eventos adversos durante a execução de um planejamento e determinar medidas preventivas necessárias para se proteger contra tais ocorrências.

  • Diagrama de Setas:

    • Para planejamento da distribuição de atividades ao longo do tempo tendo em vista a execução de qualquer atividade e suas dependências.

Importante

DIFERENCIAIS DO TREINAMENTO

Metodologia Plexus promovendo um treinamento dinâmico, de grande conteúdo e co
instrutores muito experientes.

 


Carga Horária

Carga horária: 8 horas

Aprofundar o conhecimento dos participantes apresentando ferramentas mais avançadas que podem ser utilizadas no processo de análise de dados e melhoria contínua.

  • O uso das ferramentas deve ser corretamente compreendido por todos os funcionários da empresa ou pelo menos aqueles que participam ou gerenciam dos processos de produção, qualidade ou administrativos.

 

Serão abordadas as seguintes ferramentas:

  • Diagrama de Afinidades – KJ:

    • Como fazer para atingir o consenso a partir de ideias divergentes.

  • Diagrama de relações:

    • Quando tivermos de analisar uma complexa inter-relação entre os parâmetros envolvidos.

  • Diagrama de árvore e algumas de suas variantes:

    • Para promover um profundo desdobramento dos dados.

  • Diagrama de Matrizes:

    • As matrizes são usadas para correlacionar duas listas de itens para identificar pontos de força e de fraqueza.

  • Matriz de priorização / QFD:

    • Ferramenta para estreitar as atividades ou projetos, identificando o benefício de fazer as coisas mais importantes primeiro.

  • Diagrama de processo decisório:

    • Para avaliar a possibilidade de eventos adversos durante a execução de um planejamento e determinar medidas preventivas necessárias para se proteger contra tais ocorrências.

  • Diagrama de Setas:

    • Para planejamento da distribuição de atividades ao longo do tempo tendo em vista a execução de qualquer atividade e suas dependências.

Importante:

DIFERENCIAIS DO TREINAMENTO

Metodologia Plexus promovendo um treinamento dinâmico, de grande conteúdo e co
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Inscrição no treinamento:

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