FI-049 - GVD – Global Vehicle Development Desenvolvimento de Produto para Fornecedores da FCA LATAM


Descrição

Treinamento sancionado pela EQF FCA

Propósito do treinamento GVD FCA LATAM:

Um dos maiores desafios para um bom desenvolvimento de produto é o de conhecer os requisitos declarados e não declarados do cliente.Alguns problemas de desenvolvimento como os abaixo relacionados ocorrem mesmo quando a equipe de desenvolvimento conhece e aplica as atividades do Desenvolvimento nas Etapas de Desenvolvimento do Produto/Processo:

- Atrasos no cumprimento de eventos / datas chave (milestones);

- Excesso de modificações de última hora e após o lançamento;

- Falhas de comunicação entre o cliente e o fornecedor;- Expectativas não alcançadas;

- Custo real acima do custo objetivo.

Conforme Carta de Requisitos Específicos da FCA LATAM 2017, todo o fornecedor deve ter um Gestor de Projetos que seja treinado as Metodologias FCA.

Este treinamento proporciona uma orientação para aplicação das principais Metodologias da FCA para o processo de desenvolvimento.

O propósito deste programa é criar um ambiente de aprendizado para a equipe multifuncional de desenvolvimento do fornecedor visando à melhoria do processo de desenvolvimento de produto/processo para a FCA. Isto abrange:

  • Melhorar a eficiência e a eficácia do processo de desenvolvimento dos fornecedores e sua integração ao desenvolvimento do veículo Fiat Chrysler Automobiles.
  • Aplicar todas as Metodologias FCA para o Desenvolvimento e Qualificação do Produto.
  • Estabelecer processos de lições aprendidas e em gestão de projeto.

Público Alvo

TIME DE DESENVOLVIMENTO

  • Gestores/Líderes de projetos de programas da FCA (Program Manager);
  • Membros da equipe multifuncional para o Desenvolvimento do Produto / Processos de Manufatura (projeto de produto / processo, ferramental, produção, qualidade, laboratórios, compras, comercial).

Adicionalmente outros representantes técnicos do Cliente e auditores internos do Sistema de Gestão da Qualidade e do processo produtivo, para assegurar uma implementação consistente com as expectativas da FCA.

Conteúdo

1. Sourcing - Documentação para apresentação no Technical Review;

2. Análise de Viabilidade;

3. Classificação e Gestão dos Projetos;

4. Gestão dos Eventos chave após nomeação – Norma FCA 07740;

5. Cronograma de Desenvolvimento e Plano de Provas;

6. Monitoramento do Desenvolvimento de Produto (PPR/PPA) e Gestão de Desvios;

7. Lições Aprendidas na prática;

8. Técnicas de Projeto Enxuto (Lean Design);

9. Competências da Equipe Multifuncional.

Carga Horária

Carga horária: 16 horas


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Inscrição no treinamento:

FI-049 - GVD – Global Vehicle Development Desenvolvimento de Produto para Fornecedores da FCA LATAM


         

 

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