GM-036 - Global APQP SRV GM

Descrição

Treinamento sancionado GM

Preparar a equipe multifuncional dos fornecedores GM, para uma participação efetiva durante o planejamento, cotação e desenvolvimento de materiais, peças, sistemas e subsistemas necessários para um novo projeto de veículo, conforme GVDP, através do entendimento dos requisitos de entrega (protótipos, amostras e informações) e de gestão (reuniões e informações de status das tarefas).

Público Alvo

  • Responsáveis pelo processo de cotação para a GM (área comercial);
  • Responsáveis pelo desenvolvimento de produtos (coordenadores de projeto de produto e projeto de processo - Project Managers);
  • Demais participantes da equipe multidisciplinar de desenvolvimento (engenharia, qualidade, compras, logística, manutenção, laboratório, outros;).

 

Conteúdo

  • Planejamento da Qualidade e o APQP;
  • Papéis e Responsabilidades;
  • A GM Selecionando um Fornecedor - Atividades de “Sourcing”;
  • A GM Projetando um Veículo – Os eventos de construção do GVDP;
  • O APQP GM – Uma visão Geral;
  • O Global APQP SRV GM;
  • O pacote RFQ / SOR;
    • GM1927-03 / GM 1927-03a;
    • Documentos de cotação requeridos (Request for Quote eletrônico, incluindo: e1810- detalhamento do ferramental e dispositivos, e1804-detalhamento do material e custos industriais e documentação técnica da commodity e do programa);
  •  GM 1297-11 – O Check List;
    • Open Issues e Cronograma;
    • Análise das Lições Aprendidas;
    • Análise Crítica do Projeto do Produto;
    • Plano de Validação;
    • DFMEA;
    • Questões Comerciais;
    • Registros do Projeto do Produto;
    • Análise de Aparência do Projeto;
    • Plano Dimensional;
    • Layout da Planta e Fluxo de Processo;
    • Análise dos Dispositivos, Ferramental e Equipamentos;
    • PFMEA e Prova de Erros;
    • Plano de Controle de Processo;
    • Gestão dos Subfornecedores;
    • Plano de Treinamento dos Operadores;
    • PPAP;
    • Containerização;
    • Run at Rate – GP 9;
    • Plano de Lançamento;
    • Escalonamento;
  • O APQP no GQTS;
  • Visão Geral do SQMS – Supplier Quality Management System;
  • O SQMS para submissão de PPAP.

Observações

DIFERENCIAL DO TREINAMENTO

Treinamento desenvolvido em conjunto e validado pela EQF da GM.


Carga Horária

Carga horária: 18 horas

Treinamento sancionado GM

Preparar a equipe multifuncional dos fornecedores GM, para uma participação efetiva durante o planejamento, cotação e desenvolvimento de materiais, peças, sistemas e subsistemas necessários para um novo projeto de veículo, conforme GVDP, através do entendimento dos requisitos de entrega (protótipos, amostras e informações) e de gestão (reuniões e informações de status das tarefas).

  • Responsáveis pelo processo de cotação para a GM (área comercial);
  • Responsáveis pelo desenvolvimento de produtos (coordenadores de projeto de produto e projeto de processo - Project Managers);
  • Demais participantes da equipe multidisciplinar de desenvolvimento (engenharia, qualidade, compras, logística, manutenção, laboratório, outros;).

 

  • Planejamento da Qualidade e o APQP;
  • Papéis e Responsabilidades;
  • A GM Selecionando um Fornecedor - Atividades de “Sourcing”;
  • A GM Projetando um Veículo – Os eventos de construção do GVDP;
  • O APQP GM – Uma visão Geral;
  • O Global APQP SRV GM;
  • O pacote RFQ / SOR;
    • GM1927-03 / GM 1927-03a;
    • Documentos de cotação requeridos (Request for Quote eletrônico, incluindo: e1810- detalhamento do ferramental e dispositivos, e1804-detalhamento do material e custos industriais e documentação técnica da commodity e do programa);
  •  GM 1297-11 – O Check List;
    • Open Issues e Cronograma;
    • Análise das Lições Aprendidas;
    • Análise Crítica do Projeto do Produto;
    • Plano de Validação;
    • DFMEA;
    • Questões Comerciais;
    • Registros do Projeto do Produto;
    • Análise de Aparência do Projeto;
    • Plano Dimensional;
    • Layout da Planta e Fluxo de Processo;
    • Análise dos Dispositivos, Ferramental e Equipamentos;
    • PFMEA e Prova de Erros;
    • Plano de Controle de Processo;
    • Gestão dos Subfornecedores;
    • Plano de Treinamento dos Operadores;
    • PPAP;
    • Containerização;
    • Run at Rate – GP 9;
    • Plano de Lançamento;
    • Escalonamento;
  • O APQP no GQTS;
  • Visão Geral do SQMS – Supplier Quality Management System;
  • O SQMS para submissão de PPAP.

Observações:

DIFERENCIAL DO TREINAMENTO

Treinamento desenvolvido em conjunto e validado pela EQF da GM.

Carga horária: 18 horas


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Inscrição no treinamento:

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