SP-016 - Formação de White/Yellow Belt – Enfoque LEAN 6 SIGMA


Descrição

O Propósito deste treinamento é capacitar os profissionais da organização na aplicação da metodologia DMAIC na resolução de problemas crônicos e gestão de projetos para atingimentos de metas.

O principal objetivo do treinamento é:

  • Descrever e sintetizar os pilares da metodologia DMAIC e a importância de sua execução de forma disciplinada
  • Discernir o momento apropriado de uso de cada ferramenta White/Yellow Belt
  • Aplicar as ferramentas White/Yellow Belt segundo a metodologia DMAIC durante a realização de um projeto de melhoria de problema crônico ou de atingimento de meta no seu próprio processo de trabalho.

Público Alvo

  • Todos os profissionais que necessitem de uma sólida formação na metodologia de solução de problemas crônicos e gestão de projetos para atingimentos de metas. 

Conteúdo

Visão Geral do 6 Sigma

  1. Origens e Propósito do 6 Sigma;
  2. Metodologia DMAIC x Metodologia PDCA;
  3. Visão Geral da estatística Sigma;
  4. Voz do Cliente (VOC) e Atributo Crítico da Qualidade (CTQ);
  5. Tipologia de Atores no Programa 6 Sigma: Belts, Champion e Sponsor.

Fase Definir para White/Yellow Belt

  1. Identifique o problema crônico (SIPOC e Diagrama Dentro e Fora);
  2. Constitua a equipe de trabalho;
  3. Determine o item de controle;
  4. Estabeleça uma meta;
  5. Análise se vale a pena investir: Benefício;
  6.  Análise dados históricos;
  7. Promova gestão a vista.

Fase Medir para White/Yellow Belt

  1. 3 GENs;
  2. Estratificação;
  3. Folha de Verificação;
  4. Gráfico Sequencial;
  5. Gráfico de Pareto;
  6. Diagrama de Árvore;
  7. Contrato do Projeto definitivo.

Fase Analisar para White/Yellow Belt

  1. Diagrama de Causa Efeito;
  2. Análise dos 5 Porquês;
  3. Análise da Ocorrência e Não Detecção;
  4. Priorização e Seleção de Causas;
  5. Histograma;
  6. Diagrama de Correlação;
  7. Validação da Causa Raiz.

Fase Melhorar para White/Yellow Belt

  1. Matriz Esforço Impacto;
  2. Plano de Ação 5W 2H;
  3. Poka Yoke.

Fase Controlar para White/Yellow Belt

  1. Verificar a eficácia;
  2. Padronizar a solução;
  3. Finalização do projeto.

Carga Horária

Carga horária: 24 horas


Consulte In Company Quero me inscrever

Inscrição no treinamento:

SP-016 - Formação de White/Yellow Belt – Enfoque LEAN 6 SIGMA


         

 

Consulte In Company Quero me inscrever